Nhà tuyển dụng thực sự muốn gì ở thanh thiếu niên ngày nay
Todd Warnock / Getty
Của tôi rất nghề nghiệp đầu tiên ở cửa hàng đồ thể thao địa phương, và điều đó thật hấp dẫn. Là một thanh thiếu niên hiểu biết, tôi nghĩ rằng dành những ngày sau giờ học ở trung tâm mua sắm rộng lớn (nơi được cho là có việc làm) sẽ cải thiện Đời sống xã hội và cho tôi cơ hội lấy mẫu tất cả các lọ thủy tinh trong khu ẩm thực.
Tôi không biết công việc sẽ là công việc thực tế.
Sau khi ăn thành công thông qua Cinnabon, Panda Express và Orange Julius trong 15 phút nghỉ giải lao, tôi thậm chí còn trở nên tự mãn và không có động lực hơn, vì đã đạt được mục tiêu thực sự duy nhất của mình cho công việc. Tôi sắp xếp lại hàng hóa theo tốc độ của một con rùa phì phèo và treo quần áo như chiếc Ford Escort đang chạy không tải của bà tôi đã đợi ở bãi đậu xe cho đến khi kết thúc ca làm việc của tôi. Tôi cũng dễ bị phân tâm với người yêu thời trung học của tôi, người đến thăm mỗi buổi chiều để thử đôi giày thể thao mà anh ấy chưa bao giờ định mua. Ánh mắt chói lóa trên vầng trán sáng bóng như dậy thì của anh ta làm tôi mù quáng khi nhìn thấy người giám sát của tôi đang bốc khói từ phía sau màn hình quần vợt.
tên cô gái Đức cũ
Tôi không ở lâu ở cửa hàng đồ thể thao. Tôi cho rằng sự chán nản và (thở hổn hển!) Không thích cảm giác bị sếp xung quanh. Tôi không thể nhớ mình đã làm họ thất vọng như thế nào, nhưng tôi tự nhủ rằng họ đã quá đau khổ với sự ra đi không thể tránh khỏi của tôi. Tôi là một nhân viên mười sáu tuổi, cần nhưng không muốn, giống như một con ruồi trong một ngày hè nóng nực. Tôi chào tạm biệt và không bao giờ bước chân vào cửa hàng đó nữa. Tôi biết tôi đã làm họ thất vọng, và tôi cũng cảm thấy thất vọng.
Làm việc ở cấp độ đầu vào, công việc trong mùa cao điểm là một thói quen của nhiều thanh thiếu niên. Họ vui mừng với khoản tiền lương, nhưng đối với một số người, nó không vượt qua được con đường học tập dốc đứng mà họ phải đối mặt một mình tại nơi làm việc. Đi đầu trong lĩnh vực bán lẻ là một quá trình rèn luyện đầy mồ hôi, đặc biệt là khi bạn có những khách hàng khắt khe mong đợi dịch vụ mà bạn chưa biết cách cung cấp, như công việc mùa đông thoáng qua của tôi tại J. Crew. Hoặc lớp áo giáp dày mà tôi phải phát triển khi làm việc với nhân viên bếp hôi của tại một nhà hàng đông đúc vào mùa hè sau đại học. Cảm ơn vì cơn ác mộng, George. Tôi vẫn nói như một người lái xe tải ở bờ biển phía đông về bạn.
Không có nhiều thay đổi với lực lượng lao động trẻ nhất hiện nay. Chúng tôi vẫn cần những nhân viên có gương mặt tươi tắn, tuổi teen không biết những gì họ không biết. Họ tham gia với chúng tôi về thể xác và tinh thần, và nếu bản thân những năm 1980 của tôi đã dạy tôi bất cứ điều gì, thì đó là lần đầu tiên việc làm là lĩnh vực bom mìn và không nhiều doanh nghiệp nhỏ có đủ băng thông hoặc sự kiên nhẫn để giúp đào tạo đầy đủ thế hệ nhân viên tiếp theo. tất cả chúng ta cần.
Giờ đây, tôi làm việc cho một công ty tư nhân lớn có cả phương tiện tài chính và sự nhạy bén trong kinh doanh để giúp hướng dẫn và dạy bọn trẻ cách làm việc. Một trong những đứa trẻ này tình cờ là con gái tôi 16 tuổi và mặc dù tôi không phải là người giám sát của nó, nhưng tôi vẫn ở một vị trí duy nhất để quan sát từ xa và sau đó lắng nghe ngày của nó trên đường đi làm về nhà. Quan điểm của tôi cùng với quan điểm của cô ấy giúp tôi có cái nhìn thoáng qua về những gì trẻ em khao khát và những gì nhiều nhà tuyển dụng muốn.
cửa hàng phòng thí nghiệm nguyên tố lmnt
Đầu tiên, tất cả chúng ta đều đào tạo tốt các kỹ năng cụ thể.
Đây là lập trình, hậu cần và hoạt động của chính công việc. Nhân viên mới thường nhanh chóng thành thạo điều này và ngay lập tức được khen thưởng vì phạm vi hoạt động tuyến tính và có ranh giới rõ ràng để đạt được thành công. Với tư cách là người sử dụng lao động, chúng tôi không cắt ngang ở đây bởi vì nếu một đứa trẻ không thể rửa bát hoặc chạy công việc đăng ký, chúng sẽ vô dụng. Đối với nhiều doanh nghiệp, đây là lúc khóa đào tạo kết thúc vì không còn thời gian nữa.
Điều tiếp theo chúng ta nên trau dồi là tinh thần đồng đội.
Kỹ năng mềm này được dạy một cách tự nhiên trong các môn thể thao tập thể, trong gia đình đông người hoặc khi bạn ăn tối với những người bạn thân nhất của mình và phải chia séc một cách công bằng. Chỉ một số nhân viên mới có kiểu tính cách mới có thể tiếp thu sắc thái của tinh thần đồng đội ngay lập tức. Phần còn lại của chúng ta phải được dạy cách làm việc với một dàn nhân vật kiên định, kiên định với nhiều bộ kỹ năng độc đáo không kém. Nhiều môi trường làm việc đòi hỏi phải có tinh thần đồng đội để hoàn thành công việc và đòi hỏi sự kiên nhẫn mà chỉ một vị thánh mới có thể chịu đựng được. Vì vậy, chúng ta phải tạo ra môi trường cho phép không gian để học hỏi và phát triển, nếu không trẻ em sẽ tiếp tục rời bỏ công việc của chúng một cách thất vọng và bối rối.
Bên cạnh tinh thần đồng đội, xã hội của chúng ta đánh giá cao khả năng lãnh đạo mạnh mẽ và những cá nhân tự tin.
Trong thế giới công việc, những thuộc tính này không sinh ra trong một sớm một chiều, chúng phải mất nhiều năm sai lầm trong một môi trường đáng tin cậy trước khi được phát triển đầy đủ. Các nhà tuyển dụng phù hợp có mong muốn, khả năng suy nghĩ trước và cảm xúc để làm việc với nhân viên trẻ để phát triển kỹ năng ra quyết định và bản lĩnh của họ. Đây không phải là một giải pháp ngắn hạn cho sự thiếu hụt lực lượng lao động của chúng ta nhưng có thể là một câu chuyện thành công dài hạn nếu chúng ta có đủ kiên nhẫn để nhìn thấu nó.
Thanh thiếu niên có thể và nên gây ấn tượng với chúng ta mỗi ngày. Hầu hết họ vẫn đang học những điều cơ bản như đến (bất cứ nơi đâu) đúng giờ, mặc chất khử mùi và chào buổi sáng với nhân viên cáu kỉnh, đáng sợ đang đứng bên máy làm mát nước. Đây là lý do để ăn mừng vì các nhân viên mới không được lập trình trước để biết cách điều hướng thế giới làm việc của chúng ta. Họ là những thanh thiếu niên đang được đào tạo và một ngày nào đó họ sẽ chạy chương trình.
Chia Sẻ VớI BạN Bè CủA BạN:
